Gestión de proyectos
(200583)

Profesor: Juan Ramón Velasco Pérez




OBJETIVO:

Los objetivos del curso consisten en dotar al alumno de
la formación adecuada para identificar la problemática de la gestión de
proyectos y conocer las soluciones más comunes, desarrollando las
técnicas para la consecución de los tres pilares del éxito de un
proyecto: La preparación, la anticipación y el dominio del cambio.


CRÉDITOS ECTS: 4

CONTENIDOS:

1.    Introducción a la Gestión de proyectos
2.    Los proyectos TIC
3.    La propuesta del proyecto
4.    El alcance del proyecto
5.    El equipo humano
6.    División en tareas, estimación y planificación. Uso de métricas.
7.    Gestión de riesgos
8.    La calidad en la gestión de proyectos TIC
9.    Comunicación, seguimiento e informes
10.    Gestión del cambio.
11.    Implementación, cierre y evaluación.

BIBLIOGRAFÍA:

1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS. UN ENFOQUE PRÁCTICO
Autores: Alberto Domingo Ajenjo
Editorial: Alfaomega Grupo Editor
Año: 2005
Un
libro excelente, en castellano, sobre gestión de proyectos. Es
utilizado en numerosas universidades como manual de texto en
asignaturas de proyectos.


2. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: LAS CINCO FASES DE SU DESARROLLO
Autores: Joseph W. Weiss, Rober K. Wysocki
Editorial: Addison-Wesley Iberoamericana
Año: 1994
Aunque algo antiguo, este libro mantiene conceptos que aún son válidos en la gestión  de proyectos.

3. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS EN LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS: PROJECT MANAGEMENT    
Autores: Amendola, Luis José
Editorial: Universidad Politécnica de Valencia
Año: 2004
En
este libro se describen las estrategias y tácticas de la dirección y
gestión de proyectos, aportando una guía práctica para la
planificación, programación y ejecución de proyectos en cualquier
ámbito del conocimiento.


4. APPLIED SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
Autores: Andrew Stellman, Jennifer Greene
Editorial: O'Reilly Media
Año: 2005
Un libro excelente en la aplicación de la gestión de proyectos a la ingeniería de sistemas software.

5. SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT: A UNIFIED FRAMEWORK
Autores: Walker Royce
Editorial: Addison-Wesley Professional
Año: 1998
Libro que enfoca la aplicación de la gestión de proyectos a la ingeniería del software.


METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE


La metodología general de enseñanza y aprendizaje del master puede consultarse en éste enlace.


Además de las clases magistrales y algunas conferencias impartidas por expertos, los alumnos tendrán que realizar presentaciones de algunos de los temas, que habrán sido autorizadas y supervisadas por el profesor. Asimismo, tendrán que realizar una propuesta de proyecto, y presentarla al final del curso

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN



Los criterios y procedimientos generales de evaluación del master pueden consultarse en éste enlace.


La asignatura se evaluará de manera continuada a lo largo de todo el cuatrimestre. El peso de cada parte en la calificación de la asignatura será:

•    Actitud y participación en la clase: 15%
•    Presentación de temas: 25%
•    Proyecto final: 60%

La honestidad en el trabajo personal o de grupo debe ser una característica fundamental de un estudiante universitario. Por este motivo, se confía en que los trabajos que se presenten en la asignatura sólo serán realizados por las personas responsables del mismo. La ruptura de esta confianza implicará que los alumnos y alumnas afectados no puedan superar la asignatura.